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インバウンド対応ができる日本語堪能な韓国人職業紹介 99sJobJapan(キューキューズ ジョブ ジャパン)

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資料リクエスト

サービス業志望で日本語が堪能な韓国人を採用して、直接予約・指名買いを増やしてみませんか?

人口が100万人程度の某県にある地方旅館。地元の若者の求職エントリーが無かったことから、2017年初頭に解決策の相談をうけました。たまたま地元空港に韓国から直行便が最近飛ぶようになり、県名は以前より多少なりとハングルで検索されるようになりましたがインバウンド集客はまだまだ。しかしその旅館の経営陣はインバウンド客の確保と採用難の2つの課題を一気に解決するために韓国人採用をホスピタブルへ依頼。

そして半年後、英語がそこそこでき、日本語が堪能な1名の韓国人男性スタッフが入社しました。2016年は1年かけてインバウンド訪日韓国人の宿泊者数は10名だったのに、彼が入社して4カ月だけで韓国人宿泊客は400名に激増。そしてそのほとんどが旅行会社やOTAを通さない直接予約でした。この旅館はたった1人のバイリンガル韓国人が入社しただけで生まれ変わりました。「韓国語ができるスタッフがいるぞ!」ってクチコミが増えたおかげで。。。私たちはこんな解決策を日本中に提供したいと考えています。

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特徴

推奨会社規模

16-99名

導入までのリードタイム

1ヶ月程度です。

運用サポート

お気軽にお問い合わせください。

基本ポイント

  • ポイント1韓国人採用における企業側リスクを回避するポイント ①タダより高いものは無い。韓国の大学側の人材押し売りに気をつけろ!

    韓国の大学から新卒人材の直接売込には要注意です!渡航費無料・紹介料無料なんて話がよく出てきていますが、これにはウラの話があります。現在、韓国政府は新卒韓国人が海外企業へ就職した場合、大学側に補助金を与えています。語学力や就労への意欲が低い学生をとりあえずマッチングさせようとする補助金目当ての悪質な大学が少しずつ出てきて、短期間での退職などのトラブルが起こっています。貴社でその目利きができないのであれば、タダ話には乗らない方がよいでしょう。

  • ポイント2韓国人採用における企業側リスクを回避するポイント ②在留資格(ビザ)に関する非保証・違反への高い代償に気をつけろ!

    そもそもですが。あなたの会社は本当に外国人の採用ができますか?日本語ができる韓国人の採用はできますか?その判定基準はどこにあるのでしょうか?現在、日本国内のサービス業においては、飲食店様やビジネスホテルのフロント業務など入国管理局が単純労働者と見做す業種業態への在留資格給付は行われていません。従ってどんなに優秀な人材であっても、そもそも採用ができないのです。では地方の旅館・ホテルはどうでしょうか?そこに採用可能性があるのは「インバウンド」への着手です。韓国⇔日本の直行便は現在日本国内30か所も結ばれています。つまり全国のほとんどの街で訪日韓国人の集客可能性がある限り、韓国人採用の可能性も非常に高いのです。

  • ポイント3韓国人採用における企業側リスクを回避するポイント ③ミスマッチはなぜ起こる?原因は、採用する企業の熱意不足

    採用したい理由に「人材が不足しているから」「日本の若者のエントリーがないから」と言っていませんか?そんなことを口に出す経営者がいる企業や宿泊施設には、どの国の若者も来ることはありませんよ。ピンチはチャンスです。日本人の求職者が集まらないのは、日本人の若い求職者に魅力ある仕事に映りにくい現状があります。外国人のお客様を増やすことができる、仕事中に和服が着られる、会社や街に貢献して、外貨獲得のきっかけづくりになる。。。韓国人の若者はそのようなモチベーションを持ってあなたの会社へエントリーをしてくれます。その熱意に応えてください。

  • ポイント4韓国人採用における企業側リスクを回避するポイント ④ミスマッチはなぜ起こる?原因は、採用対象者に使命感を与えていないから

    本当は困っていませんか?やれインバウンド、やれ外貨獲得だ、と話しても結局のところ外国人への接客に困っていませんか?コミュニケーションに疲れていませんか?その弱み、その課題を求職者にぶつけてみてください。「ウチの会社は○○に困っている。君の力で助けてほしい。」その一言で、使命感を持たせて、高い意識を持つ人材を確保してください。

  • ポイント5韓国人採用における企業側リスクを回避するポイント ⑤ミスマッチはなぜ起こる?原因は、あなたの会社の他の従業員にもある

    ひょっとして社長さんが独りよがりで、「外国人採用だ!」って言っていませんか?外国人採用は、会社の他のスタッフを含めた会社の総意に基づきますか?せっかく採用できた人材が、早期退職してしまう原因の1つには、会社の他のスタッフによる意思疎通ができない、場合によってはイジメや無視など、コミュニケーションの不通などが挙がっています。せっかくのいい人材が、周囲の理解を得られず孤立して辞めたケースもあります。国境を超えてきてくれた人材に、業務外の理由で退職させることは、非常によくないですね。必ず総意を確認しましょう。

  • ポイント6韓国人採用における企業側リスクを回避するポイント ⑥ミスマッチはなぜ起こる?原因は、あなたの会社にマニュアルがないから

    突然ですがあなたの会社には業務マニュアルはありますか?「そんなものは無い」と言われる社長さんは少なくありません。しかし、採用された韓国人スタッフが早期に辞めた原因の1つに「マニュアルがなかった」という理由が多いのが驚きです。日本人には分かりにくいかもしれませんが、そもそもなぜマニュアルを求めるのでしょうか?それは、1つ1つの業務内容の疑問点を解決するにあたり、同僚や先輩の手を止めて教えを乞うことに大きな抵抗を持っているからです。先輩側は「全く気にしない」「どんどん教えます」とよく聞きます。しかし尋ねる側には相当なプレッシャーがあるという、見えざる事実が浮き彫りになっています。社内で闊達なコミュニケーションを求めるのであれば、基礎的な業務マニュアルを用意した方が、人間関係がうまくいくようです。

プランと料金

要問合せ

よく比較されるポイント

比較表
費用発生タイミング

基本料金 20,000円/月 毎月発生
採用手数料
└人数とスペック確定で スカウトを希望する場合・・・ご契約時
└採用を委託し、出来高で支払いたい場合・・・求職者内定受諾後10日以内

費用

基本料金 20,000円/月 毎月発生
採用手数料
└人数とスペック確定で スカウトを希望する場合・・・ご契約時 文系 50万円 理系 70万円 基本契約があれば、2人目から10%off
└採用を委託し、出来高で支払いたい場合・・・求職者内定受諾後10日以内 年収(入国管理局へ提示する、賞与を含む総支給額)の30%

求職者数

約1500名

形式

人材紹介

主な職種

旅館・ホテルなどの接客サービス(飲食など入国管理局が単純労働と見做す職種を除く)、B TO B企業における 貿易実務 海外営業など

導入実績

このソリューションを使っている企業

多数導入実績あり

よくあるご質問

  • 利用開始までの流れを教えて下さい

    お気軽にお問い合わせください。

  • 他社サービスと比較した時の特徴を教えて下さい

    インバウンド対応ができる日本語堪能な韓国人職業紹介サービスです。

提供会社

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会社名
株式会社ホスピタブル
従業員規模
1-15 名
所在地
福岡県福岡市博多区博多駅東2丁目4番30号
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完全成果報酬
初期費用無料
掲載費用無料
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